Écoute, analyse, méthode, rigueur et service client
Au menu de votre logiciel, tout un programme !
Depuis de nombreuses années, nous concevons des logiciels métier sur mesure pensés pour répondre à vos enjeux opérationnels, à vos contraintes de terrain et à vos objectifs de performance.
Notre métier ne consiste pas simplement à développer une application : il consiste à structurer avec vous une solution utile, évolutive et durable, capable d’accompagner concrètement vos équipes au quotidien.
Pour cela, nous nous appuyons sur une méthode de gestion de projet claire, pragmatique et rassurante, dans laquelle votre implication demeure essentielle à chaque étape du projet.
Vos interfaces responsives
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Les avantages d’un logiciel spécifique
L’intégralité de nos projets est menée en interne par nos collaborateurs, tous en contrat à durée indéterminée. Nous avons pour politique de ne pas sous-traiter une quelconque prestation. Cette stratégie nous permet de vous garantir systématiquement le ou les mêmes interlocuteurs qui maîtrisent non seulement votre projet, mais aussi vos propres problématiques métiers.
De l’étude de votre projet informatique à sa livraison finale, votre besoin est notre priorité.
Au menu de votre projet
Tout un programme !
Le plat de résistance
Étude du projet
La présente Offre Commerciale constitue la première étape structurante de votre projet. Elle pose le cadre fonctionnel, basé sur les ateliers que nous avons réalisés ensemble, et synthétise l’essentiel de vos besoins sous forme de User Stories.
Ces User Stories sont rassemblées et organisées dans un story mapping, inclus dans cette offre. Ce document permet de cartographier et prioriser vos besoins, et sert de base commune pour la suite du projet.
Cette Offre Commerciale est une étape clé : elle valide une compréhension commune de vos besoins et des solutions proposées. Sa validation permettra de lancer la suite et de confier votre projet à une équipe dédiée.
Story mapping inclus
Les User Stories sont rassemblées et organisées dans un story mapping. Ce document cartographie et priorise vos besoins, et sert de base commune pour toute la suite du projet.
Maquettes sur design Filament
Les visuels sont réalisés sur la base de notre design standard Filament, garantissant des interfaces modernes, cohérentes et agréables à utiliser. Le maquettage est ciblé sur les sujets réellement complexes.
Compréhension commune validée
Cette Offre Commerciale est une étape clé : elle aligne toutes les parties prenantes sur une vision commune de vos besoins et des solutions proposées. Sa validation lance officiellement le projet et constitue votre feuille de route.
Le hors d’œuvre
Toute une méthode AGILE
Cette méthode s’appuie directement sur les éléments définis dans l’Offre Commerciale. Elle permet de transformer vos besoins en une solution concrète, en avançant par étapes successives.
Le travail est organisé en cycles courts (itérations), avec des livraisons régulières. À chaque étape, vous pouvez tester les fonctionnalités réalisées, donner votre retour et participer aux ajustements.
Vous êtes ainsi pleinement acteur des décisions, tout au long de l’avancement, ce qui permet de sécuriser les choix, d’ajuster les priorités et de construire une solution réellement adaptée à vos besoins.
Dès lors nous appliquons cette méthode durant toute la phase d’analyse fonctionnelle et de développement de votre projet.
Le plat de résistance
L’analyse fonctionnelle
Avant d’être développée, chaque fonctionnalité fait l’objet d’un travail de précision conduit avec le client.
À partir du story mapping, les User Stories sont analysées plus en détail afin de traduire les besoins métier en attendus fonctionnels clairs, cohérents et directement exploitables par les équipes projet.
Le client y tient une place centrale : il partage ses processus, ses usages et ses priorités, puis valide les User Stories une fois précisées, avant leur entrée en développement.
Il demeure ainsi pleinement acteur de la phase d’analyse et conserve la maîtrise des fonctionnalités engagées tout au long du projet.
Ce que ça permet
Cette étape permet de sécuriser les développements, de fluidifier les validations et de garantir une progression du projet à la fois lisible, collaborative et maîtrisée.
Afin de ne pas vous facturer des maquettes inutiles, nous recourons à la modélisation de maquettes uniquement lorsque la complexité d’un sujet, d’un parcours utilisateur ou d’un enjeu ergonomique justifie, à notre appréciation, un support visuel de clarification.
Notre approche MVP
Notre approche consiste à construire en priorité un MVP (Minimum Viable Product), c’est-à-dire une première version concentrée sur l’essentiel. L’objectif est de répondre rapidement à vos besoins réels, tout en évitant de développer des fonctionnalités qui ne seraient pas utilisées ou pas adaptées.
Comment se déroule cette phase ?
Cette phase se déroule sous forme d’ateliers, au cours desquels vous partagez vos usages, vos priorités et vos contraintes. Vous validez ensuite les éléments avant leur passage en développement, ce qui vous permet de rester pleinement acteur des choix réalisés.
Un petit dessert ?
Le développement
Le développement constitue la phase de concrétisation du projet.
Une fois les User Stories validées puis regroupées dans un sprint à développer, elles sont prises en charge par les équipes techniques afin d’être transformées en fonctionnalités réelles, directement intégrées dans l’application.
Grâce à une organisation par cycles courts, le projet avance de manière tangible et visible. Le client ne reste pas dans l’attente d’un résultat final lointain : il voit son application prendre forme progressivement, au fil des réalisations engagées.
Cette approche permet d’apporter plus de lisibilité, de maintenir un rythme de progression régulier et de sécuriser la qualité globale de la réalisation.
Une fois les besoins validés et priorisés, les fonctionnalités sont développées par notre équipe d’analystes programmeurs. Elles sont regroupées en cycles courts, appelés sprints.
À chaque sprint, vous pouvez constater l’avancement de manière tangible : de nouvelles fonctionnalités sont visibles et testables, ce qui vous permet de suivre le projet de près et de donner votre retour rapidement.
Cette approche garantit un rythme régulier, une progression lisible et sécurise la qualité de la réalisation, tout en vous impliquant activement dans la construction de votre solution.
Lisibilité
Le projet avance de manière tangible, avec une progression visible à chaque cycle.
Maîtrise
Les priorités restent claires et chaque étape s’inscrit dans une dynamique de collaboration.
Qualité
L’organisation par cycles courts sécurise la qualité globale de la réalisation.
Le café
Livraison et installation
Chaque sprint livré au client fait d’abord l’objet d’une première recette interne. Avant toute présentation, nos équipes vérifient les développements réalisés afin de s’assurer qu’ils répondent aux attendus définis en amont et qu’ils peuvent être soumis au client dans de bonnes conditions de validation.
Les fonctionnalités sont ensuite mises à disposition sur un environnement de test, permettant au client de les découvrir, de les manipuler et de valider chacune des User Stories du sprint concerné.
Il conserve ainsi, tout au long du projet, une réelle maîtrise des étapes de validation et peut constater de manière concrète la progression de son application.
01 — Recette interne
Chaque sprint est d’abord vérifié en interne par notre équipe pour s’assurer de la qualité et de la conformité des fonctionnalités avant leur présentation au client.
02 — Test & validation client
Vous pouvez tester directement sur un environnement de démonstration, manipuler et valider chaque élément du sprint. Cela vous permet de suivre le projet pas à pas et de constater concrètement l’évolution de votre application.
03 — VAF & mise en production
Lorsque les fonctionnalités répondent à vos attentes, une Validation d’Acceptation Fonctionnelle (VAF) confirme leur conformité et marque une nouvelle étape franchie. Cette méthode vous offre visibilité, contrôle et confiance à chaque étape.
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