Maxime – Chef de projet logiciel

Le pilotage d’un projet logiciel débute dès la fin de la phase de cadrage. Avant cette étape, Edwige, notre Business Analyst, accompagne les équipes métier pour analyser les besoins, animer les ateliers de travail et formaliser les fonctionnalités sous forme de User Stories et de Story Mapping.

Une fois ce cadrage validé, Grégory prend le relais. Il transforme ces éléments en un plan d’exécution concret, organise les développements, coordonne les équipes et devient l’interlocuteur privilégié du client jusqu’à la mise en production.

Découvrir le rôle d’Edwige.

Grégory intervient comme chef de projet spécialisé dans le développement de logiciels métier sur mesure. Il organise les ateliers de découverte, analyse les processus existants, formalise les besoins sous forme de User Stories et assure la coordination entre les équipes métier et les développeurs. Tout au long du projet, il suit l’avancement des développements, prépare les phases de recette, accompagne les utilisateurs et veille au bon déroulement de la mise en production.

Chez Ecomsoft, Grégory pilote chaque projet logiciel comme un véritable chef d’orchestre. À partir des éléments issus du cadrage fonctionnel, il construit le planning, définit les priorités et coordonne l’ensemble des intervenants afin que chaque étape du projet s’enchaîne de manière fluide.

Tout au long des développements, il organise les échanges entre les équipes métier, les experts techniques et les développeurs. Il suit l’avancement des réalisations, anticipe les éventuels risques et arbitre les priorités lorsque cela est nécessaire afin de respecter les objectifs de qualité, de budget et de délai.

Plus qu’un simple coordinateur, Grégory veille à préserver la vision définie lors des ateliers de cadrage. Il s’assure que chaque fonctionnalité développée répond bien aux besoins des utilisateurs et accompagne le client jusqu’à la recette, la mise en production et les premières phases d’exploitation du logiciel.

Chez Ecomsoft, Grégory pilote les projets selon une méthodologie Agile centrée sur les besoins des utilisateurs. Les fonctionnalités sont définies lors d’ateliers fonctionnels, formalisées sous forme de User Stories puis organisées dans un backlog afin de planifier les développements. Pour assurer un suivi transparent, nous utilisons des outils collaboratifs comme Jira, Monday.com et Microsoft Teams. Lorsque cela est pertinent, des maquettes sont également réalisées avec Figma afin de faciliter la validation des interfaces et de l’expérience utilisateur.

Une fois le cadrage validé et le projet organisé, Grégory transmet les spécifications fonctionnelles aux équipes techniques.

Chez Ecomsoft, cette étape est notamment assurée par Alexis, notre expert technique Laravel. À partir des spécifications fonctionnelles élaborées lors du cadrage, il conçoit l’architecture technique de la solution, rédige les spécifications techniques destinées aux développeurs et valide la faisabilité des fonctionnalités attendues.

Alexis joue également un rôle essentiel dans la qualité du logiciel. Il réalise les revues de code (Pull Requests) afin de vérifier que les développements respectent les exigences de sécurité, de performance et les bonnes pratiques de développement.

Pendant toute cette phase, Grégory reste votre interlocuteur privilégié. Il suit l’avancement des développements, arbitre les priorités et veille à ce que le logiciel livré reste fidèle aux besoins exprimés par les utilisateurs.

Découvrez comment Alexis transforme les spécifications fonctionnelles en une architecture technique fiable, sécurisée et évolutive.

Disposer d’un interlocuteur unique simplifie considérablement les échanges et garantit une meilleure continuité tout au long du projet. Le chef de projet conserve la connaissance fonctionnelle du logiciel, suit les décisions prises lors des ateliers et assure la cohérence des développements jusqu’à la livraison finale. Cette organisation facilite la communication, réduit les risques d’incompréhension et améliore la qualité du suivi client.