Mathis – Développeur de logiciels métier sur mesure en Laravel et Filament
A compléter
— Mercotte
Ce qu’on dit d’elle
« Elle dégaine plus vite que son ombre. »
L'avis éclairé d'Edwige
Jessica est une collègue très impliquée.
Elle m’est d’une aide précieuse pour les questions techniques.Elle est à la fois analyste et développeur, c’est un peu le couteau suisse d’Ecomsoft ! Elle a l’esprit d’équipe et sait choyer ses collègues avec de bons cookies maison (c’est un sans-faute à tous les coups !)
Ses passions
Le bulletin de Mathis
Mention du jury
Le rôle de Mathis en tant que développeur de logiciels métier sur mesure en Laravel et Filament
A compléter
Analyse & recueil des besoins
Cadrage & spécifications
Alignement métier & technique
Ses plats signatures
Les projets phares de Mathis
Une équipe passionnée au service de votre logiciel
Toute une équipe de passionnés au service de votre logiciel sur mesure !
Nos équipes d’analystes, d’ingénieurs et de chefs de projet s’adaptent à chaque contexte pour concevoir des solutions sur mesure, réellement alignées avec vos enjeux métier.
Questions fréquentes sur le rôle du chef de projet chez Ecomsoft
Le chef de projet est le principal interlocuteur du client tout au long du développement d’un logiciel métier sur mesure. Il coordonne les échanges, structure les besoins fonctionnels, pilote les développements et veille au respect des objectifs de qualité, de budget et de délai. Retrouvez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquentes sur le rôle de Grégory et sur la manière dont Ecomsoft accompagne ses clients dans la réussite de leurs projets informatiques.
Pourquoi faire appel à un chef de projet pour développer un logiciel sur mesure ?
Le développement d’un logiciel métier sur mesure mobilise de nombreux intervenants : utilisateurs, direction, développeurs, testeurs et parfois des partenaires externes. Le chef de projet coordonne l’ensemble de ces acteurs afin de transformer les besoins métier en une solution cohérente et évolutive. Chez Ecomsoft, Grégory accompagne chaque client dès les premiers ateliers de cadrage, rédige les spécifications fonctionnelles, priorise les fonctionnalités et suit l’avancement du projet jusqu’à la mise en production. Cette organisation limite les incompréhensions, sécurise les délais et garantit que le logiciel réponde réellement aux attentes des utilisateurs.
À quel moment intervient Grégory dans un projet logiciel ?
Le pilotage d’un projet logiciel débute dès la fin de la phase de cadrage. Avant cette étape, Edwige, notre Business Analyst, accompagne les équipes métier pour analyser les besoins, animer les ateliers de travail et formaliser les fonctionnalités sous forme de User Stories et de Story Mapping.
Une fois ce cadrage validé, Grégory prend le relais. Il transforme ces éléments en un plan d’exécution concret, organise les développements, coordonne les équipes et devient l’interlocuteur privilégié du client jusqu’à la mise en production.
Découvrir le rôle d’Edwige.
Quel est le rôle de Grégory pendant un projet de développement logiciel ?
Grégory intervient comme chef de projet spécialisé dans le développement de logiciels métier sur mesure. Il organise les ateliers de découverte, analyse les processus existants, formalise les besoins sous forme de User Stories et assure la coordination entre les équipes métier et les développeurs. Tout au long du projet, il suit l’avancement des développements, prépare les phases de recette, accompagne les utilisateurs et veille au bon déroulement de la mise en production.
Comment Grégory pilote-t-il un projet logiciel ?
Chez Ecomsoft, Grégory pilote chaque projet logiciel comme un véritable chef d’orchestre. À partir des éléments issus du cadrage fonctionnel, il construit le planning, définit les priorités et coordonne l’ensemble des intervenants afin que chaque étape du projet s’enchaîne de manière fluide.
Tout au long des développements, il organise les échanges entre les équipes métier, les experts techniques et les développeurs. Il suit l’avancement des réalisations, anticipe les éventuels risques et arbitre les priorités lorsque cela est nécessaire afin de respecter les objectifs de qualité, de budget et de délai.
Plus qu’un simple coordinateur, Grégory veille à préserver la vision définie lors des ateliers de cadrage. Il s’assure que chaque fonctionnalité développée répond bien aux besoins des utilisateurs et accompagne le client jusqu’à la recette, la mise en production et les premières phases d’exploitation du logiciel.
Quels outils et quelles méthodes Grégory utilise-t-il pour piloter un projet logiciel ?
Chez Ecomsoft, Grégory pilote les projets selon une méthodologie Agile centrée sur les besoins des utilisateurs. Les fonctionnalités sont définies lors d’ateliers fonctionnels, formalisées sous forme de User Stories puis organisées dans un backlog afin de planifier les développements. Pour assurer un suivi transparent, nous utilisons des outils collaboratifs comme Jira, Monday.com et Microsoft Teams. Lorsque cela est pertinent, des maquettes sont également réalisées avec Figma afin de faciliter la validation des interfaces et de l’expérience utilisateur.
Qui intervient après Grégory dans un projet logiciel ?
Une fois le cadrage validé et le projet organisé, Grégory transmet les spécifications fonctionnelles aux équipes techniques.
Chez Ecomsoft, cette étape est notamment assurée par Alexis, notre expert technique Laravel. À partir des spécifications fonctionnelles élaborées lors du cadrage, il conçoit l’architecture technique de la solution, rédige les spécifications techniques destinées aux développeurs et valide la faisabilité des fonctionnalités attendues.
Alexis joue également un rôle essentiel dans la qualité du logiciel. Il réalise les revues de code (Pull Requests) afin de vérifier que les développements respectent les exigences de sécurité, de performance et les bonnes pratiques de développement.
Pendant toute cette phase, Grégory reste votre interlocuteur privilégié. Il suit l’avancement des développements, arbitre les priorités et veille à ce que le logiciel livré reste fidèle aux besoins exprimés par les utilisateurs.
Découvrez comment Alexis transforme les spécifications fonctionnelles en une architecture technique fiable, sécurisée et évolutive.
Pourquoi Ecomsoft désigne-t-il un interlocuteur unique pendant tout le projet ?
Disposer d’un interlocuteur unique simplifie considérablement les échanges et garantit une meilleure continuité tout au long du projet. Le chef de projet conserve la connaissance fonctionnelle du logiciel, suit les décisions prises lors des ateliers et assure la cohérence des développements jusqu’à la livraison finale. Cette organisation facilite la communication, réduit les risques d’incompréhension et améliore la qualité du suivi client.